بازاریابی متاورس : نقشه راه استراتژیک برای درک رفتار مصرف کننده در دنیای مجازی
بازاریابی در متاورس: مرور ادبیات پژوهش و ارائه دستورکار برای تحقیقات آینده
چکیده
هدف پژوهش: متاورس محیطی دیجیتال و به سرعت در حال تحول است. این محیط مرز میان واقعیت فیزیکی و مجازی را کمرنگ می کند. در نتیجه، فرصت ها و چالش های تازه ای پیش روی کسب و کارها و بازاریابان قرار می گیرد. هدف اصلی مطالعه حاضر، بررسی جامع پژوهش های بازاریابی متاورس است. نویسندگان نظریه ها، بسترهای موضوعی، شکاف های پژوهشی و روش های رایج را شناسایی می کنند. آن ها برای این کار از چارچوب TCCM بهره می برند. این چارچوب نظریه ها، بسترها، ویژگی ها و روش پژوهش را پوشش می دهد. مطالعه در پایان، دستورکاری مشخص برای تحقیقات آینده ارائه می کند.
طرح، رویکرد و روش پژوهش: پژوهشگران فیلترهای مرتبط را بر پایه چارچوب TCCM اعمال کردند. سپس ۱۷۹ مقاله انگلیسی زبان درباره بازاریابی متاورس را انتخاب کردند. این مقالات بین سال های ۲۰۱۰ تا ۲۰۲۳ در اسکوپوس (Scopus) و وب آف ساینس (Web of Science) نمایه شده بودند. پژوهشگران همه مقالات منتخب را به صورت جامع بررسی و تحلیل کردند.
یافته ها و پیامدهای پژوهش
یافته های پژوهش: مطالعات پیشین هنوز مرز متاورس را به روشنی مشخص نکرده اند. بسیاری از آن ها متاورس را فقط ابزاری برای پیوند تجربه مجازی و دنیای واقعی می دانند. در مقابل، قلمرو نظری متاورس از پژوهش های حوزه های گوناگون تاثیر می پذیرد. کاربرد تحقیقات بازاریابی در این فضا نیز برای شاخه های مختلف مدیریت اهمیت دارد. این مقاله ابعاد گوناگون بازاریابی متاورس را بررسی می کند. چنین رویکردی ماهیت پویا و متغیر این حوزه را بهتر نشان می دهد.
محدودیت ها و پیامدهای پژوهشی: این مطالعه یک مرور جامع ارائه می دهد. همچنین مضامین اصلی و شکاف های معرفتی بازاریابی متاورس را مشخص می کند. این دستاوردها می توانند کیفیت پژوهش های بعدی را افزایش دهند. پژوهشگران آینده نیز به ابزارهای تحلیلی روشن تری دسترسی خواهند داشت.
پیامدهای مدیریتی و کاربردی: تحلیل متاورس به شرکت ها کمک می کند راهبردهای بازاریابی نوآورانه تدوین کنند. برندها همچنین می توانند تجربه های شخصی سازی شده تری برای مشتریان بسازند. این رویکرد درک رفتار مصرف کننده را نیز دقیق تر می کند. پژوهش های این حوزه می توانند روندهای آینده رفتار مشتری را پیش بینی کنند. نرخ پذیرش فناوری و مسیر توسعه جهان های مجازی نیز از دیگر موضوعات قابل پیش بینی هستند.
اصالت و ارزش مقاله: این مطالعه وضعیت فعلی تحقیقات متاورس در بازاریابی را به صورت جامع تحلیل می کند. همچنین نقشه راه روشنی برای ادامه پژوهش ها در این حوزه ارائه می دهد.
واژگان کلیدی: متاورس، استراتژی های بازاریابی، حریم خصوصی و اخلاق، دستورکار پژوهشی.
۱. مقدمه
متاورس چگونه بازاریابی را تغییر می دهد؟
متاورس به تدریج به بستری تحول آفرین برای بازاریابی تبدیل می شود. این بستر تجربه های غوطه ور (Immersive) و فرصت های تازه ای برای تعامل با مصرف کنندگان فراهم می کند. امروز ابزارهای دیجیتال در همه بخش های زندگی حضور دارند. در چنین فضایی، متاورس به نقطه عطفی در تکامل فناوری تبدیل شده است. انتظار می رود این پدیده شیوه ها، فرایندها و معیارهای بازاریابی را تغییر دهد. پژوهشگران نیز برای درک رفتار مصرف کننده به چارچوب های مفهومی تازه نیاز دارند. مقاله حاضر محیط های غوطه ور بازاریابی متاورس را بررسی می کند. این محیط ها می توانند تجربه های تعاملی و تحول آفرینی از برند بسازند.
نیل استفنسون (Neal Stephenson) نخستین بار اصطلاح «متاورس» را در سال ۱۹۹۲ به کار برد. این اصطلاح در رمان علمی تخیلی «سقوط بهمن» (Snow Crash) مطرح شد. نویسنده در آن اثر، همگرایی فضاهای دیجیتال و فناوری های تعاملی را تصویر کرد. متاورس اکنون به فضای مشترک مجازی و جمعی اشاره دارد. این فضا واقعیت فیزیکی و دیجیتال را با یکدیگر ترکیب می کند. افراد در آن تعامل می کنند، محتوا می سازند، داد و ستد انجام می دهند و ارتباط برقرار می کنند. چنین محیطی نحوه کار، جامعه پذیری، کسب و کار و حتی تعریف هویت را تغییر می دهد.
کاربردهای فراتر از بازی و سرگرمی
ظرفیت متاورس به سرگرمی و بازی های ویدئویی محدود نمی شود. آموزش، بهداشت و درمان، تجارت و کنشگری اجتماعی نیز از آن تاثیر می پذیرند. متاورس می تواند روش های یادگیری را دگرگون کند. این فناوری همچنین مراقبت از بیماران و تجربه خرده فروشی را بهبود می دهد. تلاش های حمایتی و دادخواهی جهانی نیز می توانند از آن بهره ببرند. شبکه محیط های مجازی مشترک، احساس حضور را از طریق تعامل هم زمان ایجاد می کند.
فناوری های سازنده متاورس
متاورس پدیده ای نوظهور است و بازاریابان برای درک آن به چارچوبی عمیق تر نیاز دارند. این پدیده بر بخش های مختلف بازاریابی، از جمله سفر و گردشگری، اثر می گذارد (تسی، ۲۰۲۲). واقعیت مجازی (VR)، واقعیت افزوده (AR)، بلاک چین، هوش مصنوعی (AI) و اینترنت اشیا (IoT) اجزای اصلی آن هستند. این همگرایی، نوآوری فناورانه را به تعامل انسانی پیوند می دهد. متاورس از داستان های تخیلی به محیط های دیجیتال ملموس رسیده است. این تحول، نحوه ادراک و تعامل انسان با واقعیت را تغییر می دهد.
تکامل متاورس بر جامعه، اقتصاد و فرهنگ اثر می گذارد. پژوهشگران باید این پیامدها را با دقت بررسی کنند. همکاری بین رشته ای می تواند ظرفیت های متاورس را آشکار سازد. چنین همکاری هایی هم زمان به کاهش مخاطرات و چالش ها کمک می کنند. ظهور متاورس، تعامل با مصرف کننده را متحول می کند. این پدیده تعریف رایج بازاریابی را نیز تغییر می دهد.
فرصت ها و پیچیدگی های ورود به بازار
رمضان (Ramadan, 2023) فرصت های متاورس را چشمگیر می داند. با این حال، تکامل پلتفرم ها مسیر ورود به بازار را پیچیده تر می کند. متاورس برای شرکت های آنلاین و آفلاین فرصت های فراوانی ایجاد می کند. لی و کوون (Lee & Kwon, 2022) تجربه نسل آلفا را پس از همه گیری کووید ۱۹ بررسی کردند. شواهد فعلی نشان می دهد تبلیغات رسانه ای هنوز از واقعیت عملی جلوتر است (ویدال توماس، ۲۰۲۳).
بازاریابی متاورس کسب و کارها را به بازطراحی استراتژی های خود وادار می کند. شرکت ها برای جذب مخاطب باید تجربه های غوطه ور بسازند. بازاریابان نیز باید تحولات این فضا را پیگیری و رویکردهای خود را پیوسته اصلاح کنند. باررا و شاه (Barrera & Shah, 2023) تعریفی مشخص و چارچوبی برای متاورس نوظهور ارائه می دهند. موسکو (Mosco, 2023) بر مقررات گذاری و حریم خصوصی داده ها تاکید می کند. نهادهای عمومی باید این موضوعات را جدی بگیرند. چن (۲۰۲۳) نیز مسائل امنیتی، موانع فنی، هزینه بالا و نیازهای نامشخص کاربران را برجسته می کند.
اعتماد، حریم خصوصی و تجربه انسانی
پذیرش گسترده تر متاورس، اهمیت تجربه انسانی را افزایش می دهد. ارائه دهندگان خدمات باید ویژگی های انسانی مصرف کنندگان را در محیط های مجازی حفظ کنند. برخی شرکت ها از هیاهوی متاورس به منزله یک راهبرد بازاریابی استفاده می کنند. با این حال، رشد این فضا به پیشرفت فناوری های غوطه ور وابسته است (چینی و همکاران، ۲۰۲۲).
مرور ادبیات نشان می دهد متاورس می تواند عملکرد بازاریابی را بهبود دهد. شفافیت افشای اطلاعات بر بازده و سودآوری شرکت ها اثر می گذارد (آهارون و همکاران، ۲۰۲۲). بازاریابی متاورس در نقطه تلاقی فناوری و بازاریابی قرار دارد. این حوزه می تواند ابعاد مختلف رفتار مصرف کننده را تغییر دهد. با این حال، مسائل امنیتی، موانع فنی و هزینه های سنگین همچنان پابرجا هستند. نیازهای نامشخص مصرف کننده نیز چالش دیگری ایجاد می کند (چن، ۲۰۲۳).
متاورس یک پلتفرم عمومی است و نباید آن را دارایی انحصاری پلتفرم های بزرگ دانست. این ویژگی، اهمیت آن را برای سیاست گذاری عمومی افزایش می دهد. متاورس همچنین در به روز رسانی فناوری نقش مهمی خواهد داشت. رویکردهای کیفی می توانند تجربه فناوری های غوطه ور را دقیق تر بررسی کنند (کوزینتس، ۲۰۲۲).
ضرورت پژوهش های بین رشته ای
بررسی سیر بازاریابی متاورس، نقش تحولات اجتماعی، فناوری و فرهنگ را روشن می کند. این عوامل شکل کنونی متاورس را پدید آورده اند. شرکت های سراسر جهان سرمایه زیادی در فناوری های مرتبط صرف می کنند. با این حال، درک مفهومی متاورس در بازاریابی هنوز کامل نیست. همین کمبود، فرصت های فراوانی برای پژوهش ایجاد می کند. تلاش های بین رشته ای می توانند تجربه هایی معنادار، جذاب و اخلاقی برای مصرف کنندگان بسازند.
برای درک بازاریابی متاورس باید ریشه های آن را در ادبیات علمی تخیلی جستجو کرد. جهان های مجازی و انجمن های بازی آنلاین نیز بخشی از این پیشینه هستند. متاورس نحوه تعامل شرکت ها و مصرف کنندگان را در واقعیت های مجازی تغییر خواهد داد. این پدیده در آینده شبکه های دیجیتال نقش مهمی دارد. پیشرفت واقعیت افزوده و واقعیت مجازی نیز رفتار مصرف کننده را شکل می دهد.
این مقاله نیازهای متغیر مصرف کنندگان در عصر تعاملات غیرحضوری (Untact Era) را بررسی می کند. یافته ها برای بازاریابی هواداری (Fandom Marketing) نیز بینش هایی ارائه می دهند. پژوهش در این حوزه به شرکت های عرضه کننده کالا و خدمات کمک می کند. مقاله همچنین ریشه ها، پایه های فناورانه و قابلیت های متاورس را توضیح می دهد. در نهایت، ظرفیت تحول آفرین این فضا و ضرورت انطباق کسب و کارها را برجسته می سازد.
سوالات اصلی پژوهش
مطالعه حاضر با مرور نظام مند ادبیات، شکاف های تحقیقات بازاریابی متاورس را شناسایی می کند (کیچنهام و همکاران، ۲۰۰۹). نویسندگان برای تحقق این هدف، سه سوال اصلی را مطرح می کنند:
- سوال اول پژوهش (RQ1): ادبیات علمی موجود، بازاریابی در متاورس را چگونه مفهوم سازی و تبیین می کند؟
- سوال دوم پژوهش (RQ2): مضامین و تمایزهای اصلی و همچنین شکاف های معرفتی در تحقیقات بازاریابی متاورس کدامند؟
- سوال سوم پژوهش (RQ3): بر اساس مرور ادبیات پژوهش، دستورکارهای آتی برای تحقیقات بازاریابی متاورس چیست؟
مقاله مفاهیم، ابزارها و دانش نوظهور بازاریابی متاورس را گردآوری می کند. همچنین شکاف های معرفتی را مشخص و مسیرهای آینده را پیشنهاد می کند. بخش ۲ مفهوم سازی ها و روش های پژوهش را توضیح می دهد. بخش ۳ ادبیات سال های ۲۰۱۰ تا ۲۰۲۳ را مرور می کند. بخش ۴ مضامین، شکاف ها و یافته ها را تحلیل می کند. بخش ۵ به بحث درباره یافته های ترکیبی و مسیرهای آینده اختصاص دارد. بخش های ۶ و ۷ پیامدهای نظری و مدیریتی را ارائه می دهند. بخش ۸ نیز نتیجه گیری مقاله را در بر می گیرد.
۲. روش پژوهش پژوهش
چارچوب TCCM
مرورهای علمی می توانند نظریه محور، مضمون محور، ترکیبی یا مبتنی بر فراتحلیل باشند (پل و کریادو، ۲۰۲۰). مطالعه حاضر رویکرد چارچوب محور را انتخاب می کند. نویسندگان برای این منظور از چارچوب TCCM استفاده می کنند. این چارچوب نظریه ها، بسترها، ویژگی ها و روش پژوهش را پوشش می دهد. TCCM به شناسایی مضامین متاورس و شکاف های معرفتی کمک می کند. پژوهشگران سپس بر پایه این یافته ها، دستورکار تحقیقات آینده را تدوین می کنند.

بازاریابی متاورس نقشه راه استراتژیک برای درک رفتار مصرف کننده در دنیای مجازی
دامنه جستجو و معیارهای انتخاب
پژوهشگران پایگاه های اسکوپوس (Scopus) و وب آف ساینس (Web of Science) را جستجو کردند. جستجو همه مقالات مرتبط با متاورس در سال های ۲۰۱۰ تا ۲۰۲۳ را پوشش داد. کلیدواژه ها شامل متاورس، استراتژی های بازاریابی، تعاملات اجتماعی و دستورکار پژوهشی بودند.
پژوهشگران محدودیت های موضوعی «کسب و کار و مدیریت» و «علوم اجتماعی» را اعمال کردند. این فرایند ۱۷۹ مقاله انگلیسی زبان را در مجموعه نهایی قرار داد. فقط مجلاتی با ضریب تاثیر بالاتر از یک در بررسی حضور داشتند. تیم پژوهش از دستورالعمل های مرور نظام مند پیروی کرد (کیچنهام و همکاران، ۲۰۰۹؛ وبستر و واتسون، ۲۰۰۲). هدف مطالعه، ارائه تصویری ساختاریافته از پژوهش های متاورس بود. نویسندگان همچنین مضامین، شکاف های دانش و مسیرهای آینده را مشخص کردند.
روند انتشار پژوهش ها
نمودار توزیع سالانه، رشد پژوهش های متاورس پس از سال ۲۰۱۶ را نشان می دهد. تعداد مقالات از ۱ مورد در سال ۲۰۱۶ به ۹۶ مورد در سال ۲۰۲۳ رسید. این تغییر، رشدی نزدیک به ۷۰۰ درصد را نشان می دهد. روند انتشار همچنین از افزایش توجه پژوهشگران در پنج سال اخیر حکایت دارد. جستجوی اولیه ۱۳۲ مقاله از اسکوپوس و ۱۱۰ مقاله از وب آف ساینس به دست داد. پس از اعمال فیلترها و حذف هم پوشانی ها، ۱۷۹ مقاله برای مرور نهایی انتخاب شدند.
جدول ۱: منابع کتاب شناختی مربوط به مطالعات متاورس در این پژوهش
| ردیف | منابع کتاب شناختی (نام مجلات علمی) | تعداد مقاله در بررسی | پایگاه داده |
|---|---|---|---|
| ۱ |
مجلات نمایه شده در اسکوپوس، بخش ۱مجله بررسی AMS، تحلیل های بازاریابی کاربردی، مجله پژوهش های علمی خلیج عربی، مجله مدیریت استرالیا، مصرف کنندگان، بازارها و فرهنگ، مسائل جاری در گردشگری، مجله اروپای شرقی برای فناوری های سازمانی، پژوهش ها و کاربردهای تجارت الکترونیک، بازارهای الکترونیک، گستیون ۲۰۰۰، I-COM، مجله بازاریابی هند، صنعت نساجی، مدیریت صنعتی و سیسمضامین داده، مدیریت بازاریابی صنعتی، اطلاعات و مدیریت، فناوری اطلاعات و گردشگری، بازاریابی نوآورانه، اقتصاد دانش بنیان، مجله بین المللی تبلیغات، بررسی بین المللی بازاریابی عمومی و غیرانتفاعی، مجله پیشرفت ها در پژوهش های مدیریت، مجله تبلیغات، مجله مدیریت برند، مجلات نمایه شده در اسکوپوس، بخش ۲مجله مسائل و پژوهش های جاری در تبلیغات، مجله بازاریابی دیجیتال و شبکه های اجتماعی، مجله دانش توزیع، مجله کارآفرینی در اقتصادهای نوظهور، مجله بازاریابی جهانی مد، مجله پژوهشگران جهانی دانش بازاریابی، مجله حاکمیت و مقررات، مجله بینش های مهمان نوازی و گردشگری، مجله مدیریت مهمان نوازی و گردشگری، پژوهش های کیفی بازار، کسب و کار خدمات، فصلنامه بازاریابی اجتماعی، مجله بازاریابی اسپانیا، پیش بینی فناورانه و تغییرات اجتماعی، بررسی گردشگری، مجله TQM، مدیریت و بازاریابی، بررسی پژوهش های مدیریت، هوشمندی و برنامه ریزی بازاریابی، مجله نوآوری و دانش، مجله تبلیغات تعاملی، مجلات نمایه شده در اسکوپوس، بخش ۳مجله بازاریابی بین المللی مصرف کننده، مجله تحلیل های بازاریابی، مجله آموزش بازاریابی، مجله نظریه و عمل در بازاریابی، مجله مدیریت ترویج و تبلیغات، مجله پژوهش در بازاریابی تعاملی، مجله بین المللی مدیریت کسب و کار مهندسی، مجله بین المللی مدیریت مهمان نوازی، مجله بین المللی توزیع فیزیکی و مدیریت لجستیک، مجله استراتژی کسب و کار، مجله بازاریابی B2B، مجله انجمن پژوهش های مصرف کننده، مجله پژوهش های نظری و کاربردی تجارت الکترونیک، نظریه بازاریابی، مدیریت موزه و سرپرستی، مجله استراتژی برند، مجله مدیریت خدمات |
۱ مقاله (از هر مجله) | اسکوپوس (Scopus) |
منابع نمایه شده در وب آف ساینس |
|||
| ۲ | تراکنش های ACM در رایانش چندرسانه ای، ارتباطات و کاربردها، انفورماتیک پیشرفته مهندسی، اقتصاد کاربردی، مجله جرم شناسی بریتانیا، علوم کاربردی بازل، مهندسی سیسمضامین اطلاعاتی و کسب و کار، افق های کسب و کار، انتروپی، مطالعات برنامه ریزی اروپایی، شیوه مد: مجله فرایند خلاقانه طراحی و صنعت مد، مجله اینترنت اشیاء IEEE، بازارهای الکترونیک، خلاقیت دیجیتال | ۱ مقاله (از هر مجله) | وب آف ساینس (WoS) |
| ۳ | مجله بازاریابی تعطیلات و سفر، نامه های بازاریابی، بازاریابی خرد و کلان، افق های کسب و کار، کسب و کار دیجیتال، مجله روان شناسی مصرف کننده، مجله مدیریت بازاریابی، مدیریت گردشگری | ۲ مقاله (از هر مجله) | اسکوپوس (Scopus) |
| ۴ | مدیریت و کسب و کار کوجنت، مجله بین المللی مطالعات مصرف کننده، مجله بین المللی پژوهش در بازاریابی | ۳ مقاله (از هر مجله) | اسکوپوس (Scopus) |
| ۵ | مسائل جاری در گردشگری، سایبر روان شناسی، رفتار و شبکه های اجتماعی، آموزش و فناوری های اطلاعاتی، پژوهش ها و کاربردهای تجارت الکترونیک، پیش بینی فناورانه و تغییرات اجتماعی | ۲ مقاله (از هر مجله) | وب آف ساینس (WoS) |
| ۶ | کامپیوترها در رفتار انسانی، الکترونیک، IEEE Access، پژوهش های اینترنتی | ۳ مقاله (از هر مجله) | وب آف ساینس (WoS) |
| ۷ | نامه های پژوهشی مالی، پایداری (Sustainability) | ۵ مقاله (از هر مجله) | وب آف ساینس (WoS) |
منابع مشترک اسکوپوس و وب آف ساینس |
|||
| ۸ | مجله بازاریابی و لجستیک آسیا و اقیانوسیه، مجله اروپایی بازاریابی، مجله خرده فروشی و خدمات مصرف کننده | ۴ مقاله (از هر مجله) | مشترک اسکوپوس / وب آف ساینس |
| ۹ | مجله بین المللی پژوهش های گردشگری، مجله اخلاق کسب و کار | ۱ مقاله (از هر مجله) | مشترک اسکوپوس / وب آف ساینس |
| ۱۰ | مجله بازاریابی و مدیریت مهمان نوازی، مجله آکادمی علوم بازاریابی | ۲ مقاله (از هر مجله) | مشترک اسکوپوس / وب آف ساینس |
| ۱۱ | مجله پژوهش های کسب و کار، روان شناسی و بازاریابی | ۹ مقاله (از هر مجله) | مشترک اسکوپوس / وب آف ساینس |
| ۱۲ | مجله بازاریابی سفر و گردشگری | ۳ مقاله | مشترک اسکوپوس / وب آف ساینس |
| ۱۳ | مجله بین المللی مدیریت معاصر مهمان نوازی | ۵ مقاله | مشترک اسکوپوس / وب آف ساینس |
| ۱۴ | مجله بین المللی مدیریت اطلاعات | ۳ مقاله | مشترک اسکوپوس / وب آف ساینس |
| مجموع | ۱۷۹ مقاله | ||
منبع: ترجمه و بازآرایی جدول ۱ از مقاله Kumar و همکاران، «Metaverse marketing: a review and future research agenda»، نشریه Information Discovery and Delivery، DOI: 10.1108/IDD-05-2024-0066.
۳. مرور ادبیات پژوهش
مفهوم متاورس و گسترش حوزه های کاربرد
متاورس ابتدا در حوزه بازی های ویدئویی محبوب شد. با این حال، طی دهه گذشته سازمان های بسیاری به آن توجه کرده اند. سلامت، آموزش، تجارت الکترونیک، تبلیغات، تولید هوشمند، املاک، بازاریابی و موسیقی از این حوزه ها هستند (آهارون و همکاران، ۲۰۲۲). میستاکیدیس (۲۰۲۲) متاورس را جهانی پس از واقعیت و محیطی چند کاربره می داند. این محیط واقعیت فیزیکی را با فضای دیجیتال ترکیب می کند. لی و کوون (Lee & Kwon, 2022) نیز بر پیوند جهان فیزیکی و دیجیتال تاکید دارند.
متاورس از هوش مصنوعی (AI) و واقعیت مجازی (VR) برای ساخت تجربه های غوطه ور استفاده می کند. این فناوری ها ساختاری اجتماعی ایجاد می کنند که تجارت مجازی را ممکن می سازد. تمرکز اولیه متاورس بر ساخت جهان های مجازی بود. اکنون این فضا به رسانه ای قدرتمند برای تعامل اجتماعی و محتوایی تبدیل شده است. کاربران آشنا با فناوری معمولا درک روشنی از این مفهوم دارند. افراد کم تجربه تر ممکن است اجزای متاورس را به خوبی نشناسند.
آواتار، غوطه وری و تعامل اجتماعی
متاورس کاربر را در قالب آواتار (Avatar) بازنمایی می کند. آواتار بستری برای تعامل اجتماعی، غوطه وری و آگاهی متقابل فراهم می سازد. این ویژگی مذاکره و ارتباط را از چند زاویه ممکن می کند (گرهارد و همکاران، ۲۰۰۴). غوطه وری بیشتر، احساس حضور در محیط واسطه ای را تقویت می کند (کوزینتس و همکاران، ۲۰۲۳). محیط مجازی نیز می تواند در سنجش واکنش مصرف کننده بر واقعیت فیزیکی غلبه کند (چی و شیمول، ۲۰۲۳).
تجربه غوطه وری مطلوب، احتمال استفاده مستمر از سیستم متاورس را افزایش می دهد. تجربه متاورس از تعامل مصرف کننده با محصولات و خدمات مجازی شکل می گیرد. چنین تعاملی می تواند کیفیت تجربه بازاریابی را ارتقا دهد (جیانگ و همکاران، ۲۰۲۳). آواتارها نیز امکان تعامل اجتماعی و خلق تجربه در فضای دیجیتال را فراهم می کنند (گورسوی و همکاران، ۲۰۲۳).
کاربردهای سلامت و آموزش
پتریگنا و موسومچی (Petrigna & Musumeci, 2022) اهمیت متاورس را در سلامت و پزشکی بررسی کردند. گاراوند و اصلانی (Garavand & Aslani, 2022) بر تاثیر آن در بخش های مهم تمرکز داشتند. وو و هو (Wu & Ho, 2023) ادغام واقعیت مجازی و افزوده را برای آموزش بالینی مفید می دانند. شن و همکاران (Shen et al., 2021) نیز تبلیغات مجازی در متاورس را بررسی کردند. با این حال، کاربردهای تجاری متاورس همچنان به پژوهش بیشتری نیاز دارد (لیم، ۲۰۲۲).
فرصت های برندها در متاورس
متاورس می تواند بازاریابی را فراتر از رسانه های دیجیتال سنتی ببرد (دوویدی و همکاران، ۲۰۲۳). برندها در این فضا از جایگذاری مجازی محصول، سفیران مجازی و تعاملات شخصی سازی شده استفاده می کنند. این ابزارها فرصت های تازه ای برای درگیر کردن مصرف کنندگان فراهم می سازند (بیلگیهان و همکاران، ۲۰۲۴). متاورس همچنین تجربه خرید غوطه ور، جریان درآمدی تازه و جامعه برند قوی تر ایجاد می کند (دوویدی و همکاران، ۲۰۲۳).
ستیاوان و آنتونی (Setiawan & Anthony, 2022) مزایای تجاری متاورس را برجسته می کنند. برنز و همکاران (Byrnes et al., 2023) بر نیاز به تیم های تخصصی تاکید دارند. این تیم ها باید هنرمندان سه بعدی (3D)، طراحان بازی و متخصصان پلتفرم را در بر گیرند. همکاری این افراد به کسب و کارها کمک می کند تجربه متاورسی مناسبی بسازند.
چارچوب های راهبردی و مهارت های مورد نیاز
بیلگیهان و همکاران (۲۰۲۴) و باررا و شاه (۲۰۲۳) چارچوب هایی برای هدایت بازاریابان پیشنهاد می کنند. این چارچوب ها بر استراتژی های انطباقی و حمایت از مصرف کننده تاکید دارند. تکامل متاورس، فرایندها و معیارهای بازاریابی را تغییر خواهد داد. رفتار مصرف کننده نیز از این تحول تاثیر می پذیرد. از این رو، پژوهش بیشتر و رویکردهای استراتژیک تازه ضرورت دارند (مونیکا و همکاران، ۲۰۲۴).
شبیه سازی و واقعیت مجازی می توانند مصرف کنندگان را در خلق مشترک ارزش مشارکت دهند. ترکیب این ابزارها با بلاک چین، فعالیت اقتصادی در جهان مجازی را تسهیل می کند. این فرایند درک دانش نظری و عملی را نیز بهبود می دهد (پلاس و همکاران، ۲۰۲۱). متاورس میان جهان فیزیکی و دیجیتال پل می زند (بوهالیس، ۲۰۲۰). فناوری نمایش سه بعدی نیز تجربه ای نزدیک به واقعیت ایجاد می کند (راوشنبل و همکاران، 2022a, 2022b).
نمونه های اجرایی برندها
کسب و کارها از متاورس برای خلق تجربه های غوطه ور، تعاملی و جذاب استفاده می کنند. نمونه های زیر شکل های عملی این رویکرد را نشان می دهند.
- برند گوچی (Gucci): نسخه دیجیتالی از تجربه “Gucci Garden” خود را در پلتفرم بازی روبلاکس (Roblox) خلق کرد. این تجربه برند غوطه ور که مد، هنر و بازی را ترکیب کرده بود، توجه جوانان را در مقیاسی گسترده جلب نمود.
- برند نایکی (Nike): پلتفرم “Nikeland” را در روبلاکس راه اندازی کرد. جایی که بازیکنان می توانند با انجام بازی های کوچک، شرکت در رویدادها و شخصی سازی آواتارهای خود با تجهیزات نایکی، با این برند تعامل داشته باشند.
- برند کوکاکولا (Coca-Cola): یک مهمانی مجازی اختصاصی روی بام را برای جشن گرفتن روز جهانی دوستی میزبانی کرد. مهمانان می توانستند از تجربیات تعاملی لذت ببرند و در فعالیت های مختلف شرکت کنند در مقابل، با پیام برند کوکاکولا درباره دوستی و ارتباط درگیر می شدند.
ریسک ها و ملاحظات اخلاقی
متاورس در کنار فرصت ها، چالش هایی نیز ایجاد می کند. حریم خصوصی، مسائل فنی و احتمال دستکاری رفتار مصرف کننده از مهم ترین نگرانی ها هستند (روزنبرگ، ۲۰۲۳). توجه به حریم خصوصی و اخلاق می تواند کیفیت تبلیغات را افزایش دهد. با این حال، کسب و کارها باید مسائل مقرراتی و حفاظت از داده را حل کنند (بهاراتی راتور، ۲۰۱۸).
برخی پژوهشگران، متاورس را مرزی امیدبخش برای نوآوری بازاریابی می دانند (باررا و شاه، ۲۰۲۳؛ مونیکا و همکاران، ۲۰۲۴). گروهی دیگر دیدگاهی محتاطانه تر دارند. آن ها بر تجربه مشتری، اعتماد و درگیری مخاطب تاکید می کنند (اسرافیل زاده، ۲۰۲۲). حریم خصوصی، کلاهبرداری، فیشینگ، نقض مالکیت فکری و اخلاق همچنان خطرهای جدی هستند (فرناندز و هوی، ۲۰۲۲). تکامل متاورس نحوه تعامل کسب و کارها با مصرف کنندگان را تغییر خواهد داد.
جدول ۲: خلاصه ای از تعاریف مهم ارائه شده برای متاورس
| نویسندگان | تعریف (های) ارائه شده برای متاورس | رویکرد / تمرکز اصلی پژوهش |
|---|---|---|
| میستاکیدیس (Mystakidis, 2022) | متاورس یک جهان پس از واقعیت است که واقعیت فیزیکی را با واقعیت مجازی دیجیتال ترکیب می کند. | شناسایی روش های نوین برای ارائه محصولات و خدمات کاملا شخصی سازی شده که پیش از این امکان پذیر نبوده اند. |
| سان گون لی، سیلوپانا تریمی، وون کی بیون و مینچول کانگ (Lee et al., 2011) | متاورس جهان واقعی و فیزیکی را با جهان دیجیتال پیوند می زند و به یک ساختار اجتماعی منجر می شود که در آن تجارت در دنیای مجازی انجام می شود. | بررسی تاثیر نوآوری و اثرات تقلید در پذیرش خدمات متاورس. |
| بال (Ball, 2022) | متاورس نمایانگر یک فضای سه بعدی بر پایه واقعیت مجازی و واقعیت افزوده است که در آن افراد به صورت هم زمان با یکدیگر بازی کرده و ارتباط برقرار می کنند. | بررسی و کاوش پیشرفت ها و دستاوردهای اخیر در متاورس. |
تعاریف مبتنی بر فضای دیجیتال و جهان های به هم پیوسته |
||
| هرمن و براونینگ (Herrman & Browning, 2021) | متاورس دنیایی دیجیتالی و کاملا محقق شده است که فراتر از دنیای آنالوگی که در آن زندگی می کنیم وجود دارد. | بحث درباره این موضوع که متاورس فقط واقعیت افزوده، واقعیت مجازی، بلاک چین یا NFT نیست، بلکه نسخه اولیه و ابتدایی از چیزی است که در آینده خواهد آمد. |
| مورگادو (Morgado, 2008) | متاورس انبوهی از جهان های به هم پیوسته است. | استدلال می کند که دنیای مجازی فعلی در شرایطی مشابه با سیسمضامین پشتیبانی کسب وکار قرار دارد. |
| باسوورث و کلگ (Bosworth & Clegg, 2021) | متاورس مجموعه ای از فضاهای مجازی است که افراد می توانند با دیگرانی که در همان فضای فیزیکی حضور ندارند، در آن به کاوش بپردازند. | حاکمیت و خلق ارزش در دنیای مجازی. |
| گورسوی و همکاران (Gursoy et al., 2022) | متاورس یک واقعیت موازی، جمعی و تعاملی است که توسط تمامی دنیاهای مجازی برای پیمایش بی اصطکاک و روان ایجاد شده است. | بررسی تاثیر احتمالی و ممکن متاورس بر صنایع خدماتی. |
منبع: ترجمه و بازآرایی جدول ۲ از مقاله Kumar و همکاران، «Metaverse marketing: a review and future research agenda»، نشریه Information Discovery and Delivery، DOI: 10.1108/IDD-05-2024-0066.
۴. سنتز و یافته های پژوهش
فرصت ها و شکاف های اصلی
ظهور متاورس بعد تازه ای به بازاریابی افزوده است. این حوزه هم فرصت های هیجان انگیز و هم چالش های پیچیده ایجاد می کند. بازاریابی متاورس، دانش بازاریابی را با محیط های مجازی ترکیب می کند. نتیجه این ترکیب، تجربه ای غوطه ور و تعامل روان تر است. کسب و کارها نیز می توانند پیشنهادهای تجاری موثرتری طراحی کنند. جهان دیجیتال به هم پیوسته متاورس، توجه روزافزون مدیران را جلب کرده است.
متاورس فرصتی فناورانه برای افزایش تعامل با مصرف کنندگان فراهم می کند. در کنار این فرصت، مسائل حریم خصوصی، اخلاق و یکپارچگی فناوری مطرح می شوند. این موضوع یکی از شکاف های مهم ادبیات پژوهش است. تحقیقات آینده باید راهکارهای عملی برای حل این مسائل ارائه دهند. چنین راهکارهایی می توانند ظرفیت بازاریابی متاورس را افزایش دهند.
سازمان ها، بازاریابان و پژوهشگران باید در شکل دهی آینده متاورس نقش فعالی داشته باشند. مطالعات موجود درباره ابعاد مختلف این حوزه بینش های ارزشمندی ارائه می دهند. با این حال، بسیاری از چالش ها هنوز پاسخ روشنی ندارند. پژوهش های آینده باید این حوزه ها را عمیق تر بررسی کنند. ماهیت پویا و چندوجهی متاورس نیز به بررسی مستمر نیاز دارد. این پژوهش ها می توانند راهنمای عملی کسب و کارها باشند.
تحلیل پژوهش ها با چارچوب TCCM
نویسندگان ادبیات بازاریابی متاورس را با چارچوب TCCM تحلیل می کنند (پل و روزادو سرانو، ۲۰۱۹). حرف T به نظریه (Theory) اشاره دارد. حرف نخست C بستر موضوعی (Context) را نشان می دهد. حرف دوم C نماینده ویژگی ها (Characteristics) است. حرف M نیز روش پژوهش (Methodology) را پوشش می دهد.
۴.۱ دیدگاه های نظری (Theoretical Perspectives)
بازاریابی متاورس برای تبیین سازوکارهای این فضا از دیدگاه های نظری گوناگون بهره می برد. این دیدگاه ها به درک فضاهای مجازی و فناوری های جدید کمک می کنند. بلاک چین و توکن های غیرقابل تعویض (NFT) نیز بخشی از این چارچوب نظری هستند. ترکیب این دانش ها به بازاریابان در تدوین استراتژی های موثر کمک می کند.
بازاریابی متاورس هنوز در مرحله تکامل قرار دارد. با این حال، نظریه های متعددی در پژوهش های این حوزه پدید آمده اند. جدول ۳ پرکاربردترین دیدگاه های نظری را نشان می دهد.
جدول ۳: دیدگاه های نظری در تحقیقات بازاریابی متاورس
| عنوان نظریه | تعداد مقالات | مراجع و پژوهشگران |
|---|---|---|
| نظریه اینفلوئنسرهای مجازی (Virtual Influencers Theory) | ۶ | لاسکیویچ و کالینسکا-کولا (2023). هایکل-السباح (2023). ساندز و همکاران (2022). یانگ و همکاران (2023). فرانکه و همکاران (2023). امین و همکاران (2023) |
| نظریه ادغام بلاک چین و NFT (Blockchain & NFT Integration Theory) | ۲۴ | آهارون و همکاران (2022). سانچز-آمبوآگه و همکاران (2023). سونگ و همکاران (2023). ویدال-توماس (2023). گاو و همکاران (2023). یو و همکاران (2023). فو و همکاران (2022). موناکو و ساکی (2023). گولدبرگ و شر (2023). ماکسیمیپوک و همکاران (2022). تونکا و همکاران (2023). ژانگ و همکاران (2023). تن و سارانیِمی (2023). تن و سالو (2023). هارتویچ و همکاران (2023). وانگ و همکاران (2022). لیو و همکاران (2022). کالهورو و همکاران (2023). بیشت و همکاران (2022). کیم و همکاران (2022). ملک و همکاران (2023). هینز و هیتانن (2023). هاکاراینن و کولیچو (2023). ترایبلمایر و پتروژیتسکایا (2023) |
| نظریه حریم خصوصی و اخلاق (Privacy & Ethics Theory) | ۳ | کواچ و همکاران (2022). تن و سالو (2023). زوپوس و اسپایس (2023) |
نظریه های فناوری، هوش مصنوعی و جهان های مجازی |
||
| نظریه هوش مصنوعی (Artificial Intelligence Theory) | ۹ | سانچز-آمبوآگه و همکاران (2023). پارک و کیم (2023). جیمینی و همکاران (2022). ماکسیمیپوک و همکاران (2022). تونکا و همکاران (2023). کووک و تانگ (2023). امین و همکاران (2023) |
| نظریه جهان های مجازی به هم پیوسته (Interconnected Virtual Worlds Theory) | ۱۱ | سانچز-آمبوآگه و همکاران (2024). بوهالیس و همکاران (2022). گاو و همکاران (2023). پارکو و همکاران (2023). پارک و کیم (2023). هنیگ-تورو و همکاران (2023). کیم و لی (2023). پارک و لیم (2023). چن (2023). مارتی-تستون و همکاران (2023). پوکرت و همکاران (2022) |
| نظریه تبلیغات درون بازی (In-Game Advertising Theory) | ۸ | بوهالیس و همکاران (2023). سونگ و همکاران (2023). پارک و کیم (2023). گوش و همکاران (2023). ویدال-توماس (2023). تونکا و همکاران (2023). نجوکو و همکاران (2023) |
منبع: ترجمه و بازآرایی جدول ۳ از مقاله Kumar و همکاران، «Metaverse marketing: a review and future research agenda»، نشریه Information Discovery and Delivery، DOI: 10.1108/IDD-05-2024-0066.
جمع بندی دیدگاه های نظری
جدول ۳ دیدگاه ها و مفهوم سازی های نظری بازاریابی متاورس را خلاصه می کند. بیشتر مقالات بر نقش هوش مصنوعی و بلاک چین تاکید دارند. این فناوری ها در ساخت جهان های مجازی نقش کلیدی دارند. دیدگاه های نظری همچنین به فرایندهای شناختی مصرف کننده توجه می کنند. بازاریابان برای کسب نتیجه بهتر باید این فرایندها را دقیق تر بشناسند.
جدول ۳ نبود یک تعریف واحد از بازاریابی متاورس را نیز نشان می دهد. دیدگاه های نظری، خلق تجربه غوطه ور را یکی از مزایای این حوزه می دانند. شرکت ها می کوشند تجربه ای متمایز و از نظر عاطفی تاثیرگذار ارائه دهند. چنین تجربه ای باید فراتر از تبلیغات سنتی باشد.
پیامدهای عملی دیدگاه های نظری
متاورس جهانی دیجیتال و فوق متصل (Hyper-connected) است. این جهان نحوه تعامل آینده شرکت ها و مصرف کنندگان را نشان می دهد. تغییرات ناشی از متاورس، پیامدهای تازه ای برای فعالیت های بازاریابی دارند. این پیامدها می توانند اقدامات آینده بازاریابان را هدایت کنند (باررا و شاه، ۲۰۲۳).
بازاریابی متاورس همچنان در حال تکامل است. دیدگاه های جدول ۳ چارچوبی برای شناخت فرصت ها و تهدیدهای این مرز دیجیتال ارائه می دهند. سازمان ها باید هم زمان با رشد متاورس، استراتژی های بازاریابی خود را بازنگری کنند. انطباق پیوسته با تغییرات، شرط استفاده موثر از این فضا است.
تحقیقات آینده باید موضوعاتی مانند بازاریابی تجربی، اعتماد و حریم خصوصی را بررسی کنند. اقتصاد رفتاری، بازی وارسازی (Gamification) و پذیرش فناوری نیز اهمیت دارند. هوش مصنوعی، جهان های مجازی، بلاک چین و NFT از دیگر محورهای اصلی هستند. پژوهشگران باید این موضوعات را از دیدگاه های گسترده تر تحلیل کنند. چنین رویکردی به شرکت ها برای کسب مزیت رقابتی کمک می کند.
۴.۲ بستر پژوهش (Context)
۴.۲.۱ کشورها و صنایع
این بخش، کشورها و صنایعی را بررسی می کند که در حوزه بازاریابی متاورس فعالیت دارند.
بیشتر پژوهش های متاورس در ایالات متحده، چین، کره جنوبی و بریتانیا انجام شده اند. فرانسه، آلمان، سنگاپور، مالزی، استرالیا و یونان نیز در این حوزه فعالیت دارند. جدول ۴ توزیع مطالعات میان کشورها را نشان می دهد.
جدول ۴: پژوهش های بازاریابی متاورس در بستر کشورها
| ردیف | نام کشور | تعداد مقالات (داده های اسکوپوس و وب آف ساینس) |
|---|---|---|
| ۱ | چین | ۲۲ |
| ۲ | بریتانیا | ۱۹ |
| ۳ | کره جنوبی | ۱۸ |
| ۴ | ایالات متحده آمریکا | ۱۸ |
| ۵ | تایوان | ۲ |
| ۶ | هند | ۶ |
| ۷ | اسرائیل | ۱ |
| ۸ | مالزی | ۲ |
| ۹ | اسپانیا | ۷ |
| ۱۰ | لبنان | ۱ |
| ۱۱ | پرتغال | ۱ |
| ۱۲ | سنگاپور | ۲ |
| ۱۳ | ایتالیا | ۴ |
| ۱۴ | فرانسه | ۳ |
| ۱۵ | آلمان | ۷ |
| ۱۶ | ترکیه | ۲ |
| ۱۷ | استرالیا | ۳ |
| ۱۸ | فیلیپین | ۱ |
| ۱۹ | سوئیس | ۱ |
| ۲۰ | یونان | ۲ |
| ۲۱ | فنلاند | ۳ |
| ۲۲ | نیوزیلند | ۱ |
| ۲۳ | کانادا | ۲ |
| ۲۴ | اردن | ۱ |
منبع: ترجمه و بازآرایی جدول ۴ از مقاله Kumar و همکاران، «Metaverse marketing: a review and future research agenda»، نشریه Information Discovery and Delivery، DOI: 10.1108/IDD-05-2024-0066.
توزیع جغرافیایی پژوهش ها
چین با ۲۲ مطالعه، بیشترین سهم را در پژوهش های بازاریابی متاورس دارد. بریتانیا با ۱۹ مطالعه در رتبه بعدی قرار می گیرد. ایالات متحده و کره جنوبی نیز هر کدام ۱۸ مطالعه دارند. سایر کشورهای آسیایی و خاورمیانه در مجموع ۱۱ مطالعه منتشر کرده اند. کانادا، فنلاند، ترکیه، لبنان، اسپانیا، اسرائیل، پرتغال و ایتالیا نیز در این ادبیات حضور دارند.
کشورهای پیشرو در توسعه متاورس
چین طی سال های اخیر به یکی از بازیگران اصلی متاورس تبدیل شده است. استارتاپ های این کشور جهان های مجازی و فناوری های واقعیت افزوده و مجازی را توسعه می دهند. ایالات متحده، به ویژه سیلیکون ولی، در خط مقدم تحقیق و توسعه قرار دارد. شرکت متا (Meta Platforms Inc) نیز سرمایه گذاری گسترده ای در پلتفرم های متاورسی انجام می دهد.
بریتانیا نیز با مشارکت شرکت ها و دانشگاه ها در توسعه محیط های مجازی فعال است. در آسیا، کره جنوبی، تایوان و هند صنایع قدرتمندی در فناوری و بازی دارند. این کشورها به ویژه در بخش سرگرمی، تحقیق و توسعه متاورس را دنبال می کنند.
آلمان به دلیل توان مهندسی خود در تحقیقات متاورس نقش دارد. کانادا و سنگاپور نیز فناوری های واقعیت مجازی و افزوده را توسعه می دهند. فعالیت های مرتبط با بلاک چین نیز بخشی از تلاش این کشورها را تشکیل می دهد.
شکاف جغرافیایی در ادبیات پژوهش
بررسی جغرافیایی پژوهش ها یک شکاف مهم را آشکار می کند. بسیاری از مناطق جهان و به ویژه آفریقا سهم اندکی در ادبیات متاورس دارند. کشورهای در حال توسعه ظرفیت زیادی برای گسترش این حوزه پژوهشی دارند. مقاله اصلی این توزیع را برای سال های ۲۰۱۰ تا ۲۰۲۳ با نمودار میله ای نمایش می دهد.
متاورس در صنایع خدماتی
متاورس می تواند صنایع گوناگون را دگرگون کند. مهمان نوازی، گردشگری، خرده فروشی و آموزش از مهم ترین بخش های خدماتی هستند (جانگ و همکاران، ۲۰۲۳؛ طلیلی و همکاران، ۲۰۲۳). تجربه های غوطه ور و تعاملی، جهان فیزیکی و مجازی را به هم پیوند می دهند. این ویژگی می تواند استراتژی بازاریابی، تعامل مصرف کننده و عملیات کسب و کار را تغییر دهد (گورسوی و همکاران، ۲۰۲۳).
متاورس می تواند ریسک تصمیم گیری را کاهش دهد و درگیری مشتری را افزایش دهد. این فضا همچنین خلق مشترک ارزش را تسهیل می کند. انتظار می رود تکامل آن بر رفتار مصرف کننده و شیوه های بازاریابی اثر بگذارد. عملیات صنایع خدماتی، به ویژه گردشگری و مهمان نوازی، نیز تغییر خواهد کرد (گورسوی و همکاران، ۲۰۲۲). پژوهش این حوزه هنوز در مراحل اولیه قرار دارد. از این رو، کاربردها و پیامدهای متاورس به بررسی بیشتری نیاز دارند (مونیکا و همکاران، ۲۰۲۴).
۴.۳ ویژگی ها (Characteristics)
تحقیقات بازاریابی متاورس، پویایی بازاریابی در محیط های مجازی و به هم پیوسته را بررسی می کند. این محیط ها معمولا تجربه ای غوطه ور برای کاربران می سازند. پژوهش حاضر ویژگی های کلیدی زیر را در این ادبیات شناسایی می کند:
- محیط های مجازی و غوطه ور
- گردآوری داده ها در زمان واقعی (Real-time)
- چندپلتفرمی و چنددستگاهی (Cross-platform & Cross-device)
- قوم نگاری دیجیتال (Digital Ethnography)
- آواتارها و پرسونای کاربران
- محتوای تولیدشده توسط کاربر (UGC)
- شاخص های ارزیابی تعامل کاربر
- تجارت مجازی (Virtual Commerce)
- حریم خصوصی و امنیت
- زیست بوم ها و اکوسیسمضامین به هم پیوسته
- پیشرفت های فناورانه
دسته بندی متغیرهای پژوهش
متغیرهای تحقیقات بازاریابی متاورس در سه گروه اصلی قرار می گیرند. این گروه ها شامل متغیرهای پیشین، میانجی و پیامدی هستند. بخش زیر سازه های هر گروه را توضیح می دهد.
۴.۳.۱ متغیرهای استفاده در تحقیقات بازاریابی متاورس
- متغیرهای پیشین (Antecedent Variables): ویژگی های روان شناختی (Psychographics)، لذت درک شده، متغیرهای مدل پذیرش فناوری (TAM)، تجربه واقعیت مجازی (VR)، عوامل فرهنگی، مالکیت روانی، درگیری عاطفی و دغدغه های حریم خصوصی.
- متغیرهای میانجی (Mediating Variables): ارزش درک شده، تعامل و درگیری کاربر، اعتماد و اعتبار، تاثیرگذاری اجتماعی، عناصر بازی وارسازی (گیمیفیکیشن)، تعامل اجتماعی مجازی، ارز دیجیتال و محتوای تولیدشده توسط کاربر (UGC).
- متغیرهای پیامدی (Consequence Variables): شاخص های تعامل کاربر، رفتار و ترجیحات کاربر، شاخص های نرخ تبدیل، وفاداری به برند و پلتفرم، درآمدزایی حاصل از بازاریابی دهان به دهان (WOM) و ویروسی شدن، و سودآوری.
متغیرهای پیشین، محرک ها و انگیزه های رفتار کاربران را توضیح می دهند. متغیرهای میانجی نشان می دهند عوامل مختلف چگونه بر یکدیگر اثر می گذارند. متغیرهای پیامدی نیز نتایج استراتژی های بازاریابی را مشخص می کنند. این نتایج در محیط های واقعیت افزوده و واقعیت مجازی شکل می گیرند.
۴.۴ روش های پژوهش (Methodologies)
رویکردهای پژوهشی رایج
پژوهشگران برای تحلیل رفتار مصرف کننده از روش های سنتی و نوآورانه استفاده می کنند. مرور نظام مند، تحلیل علم سنجی و مقاله مفهومی از روش های رایج هستند. گروه کانون و مصاحبه درون پلتفرم نیز برای سنجش ترجیحات مصرف کننده کاربرد دارند. باررا و شاه (۲۰۲۳) از چارچوب های مفهومی برای ترسیم قلمرو دانش استفاده کردند. تحلیل های علم سنجی نیز ساختار پژوهش های بازاریابی متاورس را نشان می دهند.
ابزارهای ردیابی چشم (Eye-tracking) تعامل کاربران با تبلیغات مجازی را پایش می کنند. تحلیل رفتاری نیز واکنش کاربران به محیط های برند را اندازه می گیرد. روش های کیفی شامل گروه های کانون مجازی، مصاحبه های درون دنیایی و پیمایش هستند. این روش ها ادراک و بازخورد کاربران نسبت به برندها را ثبت می کنند.
متاورس حجم زیادی از داده های رفتاری تولید می کند. پژوهشگران برای کشف روندها و الگوها از تحلیل کلان داده (Big Data Analytics) بهره می برند. ترکیب این روش ها شناخت چشم انداز بازاریابی متاورس را افزایش می دهد. رشد این فضا، مطالعات بیشتری درباره بازاریابی دیجیتال و برندسازی می طلبد. رفاه مصرف کننده نیز باید در پژوهش های آینده بررسی شود. جدول ۵ روش های پرکاربرد این حوزه را نشان می دهد.
جدول ۵: روش های پژوهش استفاده در تحقیقات بازاریابی متاورس
| ردیف | رویکرد پژوهشی / روش پژوهش | تعداد مطالعات | پراستنادترین مقالات استفاده کننده از روش مربوطه |
|---|---|---|---|
| ۱ | مرور نظام مند ادبیات پژوهش و تحلیل علم سنجی (کتاب سنجی) | ۲۶ | لاسکیویچ و کالینسکا-کولا (2023). لاو و همکاران (2023). فیرمانسیا و عمر (2023). بشار و همکاران (2023). ایوانکا و همکاران (2023). امبیکا و همکاران (2023). برانکا و همکاران (2023). اولیویرا و همکاران (2022). پرِیرا و همکاران (2022). گاو و همکاران (2023). میر و همکاران (2023) |
| ۲ | مقالات مفهومی با استفاده از ابزارهای ردیابی چشم و تحلیل های رفتاری | ۴۴ | باررا و شاه (2023). بوهالیس و همکاران (2022). چن (2023). گورسوی و همکاران (2022). کو و همکاران (2023). العادوان و همکاران (2023). زابل و همکاران (2023). پنتونی (2023). آدامز (2023). راوشنبل و همکاران (2022a) |
| ۳ | روش های ترکیبی (فراتحلیل) | ۱۴ | گورتین-لاهود و همکاران (2023) |
| ۴ | مطالعات تجربی و تجربی-میدانی (Empirical) | ۱۶ | اسپلندیانی و همکاران (2023). واید و همکاران (2023). هوساهالی و زارمبا (2023). سونگ و همکاران (2023). ویدال-توماس (2022). لی و کوون (2022). کیم و بای (2023). پارک و لیم (2023). گولدبرگ و شر (2023). ماکسیمیپوک و همکاران (2022) |
منبع: ترجمه و بازآرایی جدول ۵ از مقاله Kumar و همکاران، «Metaverse marketing: a review and future research agenda»، نشریه Information Discovery and Delivery، DOI: 10.1108/IDD-05-2024-0066.
۵. بحث و دستورکار برای تحقیقات آینده
تحول تعامل میان برند و مصرف کننده
متاورس می تواند تعامل میان برند و مصرف کننده را دگرگون کند. این فضا همچنین محدودیت های فیزیکی خرده فروشی را کاهش می دهد. پژوهش های بازاریابی متاورس، گردشگری، مهمان نوازی و خدمات را پوشش می دهند. تعاملات چندحسی و اجتماعی در زمان واقعی از محورهای اصلی هستند. رفتار مصرف کننده و خلق مشترک ارزش نیز اهمیت زیادی دارند.
بازاریابی متاورس، محصولات و خدمات را در محیط های مجازی و غوطه ور ترویج می کند. گسترش فناوری در زندگی روزمره، توجه به این حوزه را افزایش داده است. در نتیجه، متاورس با سرعت بیشتری در حال رشد و پذیرش است.
بازاریابی متاورس به برندها امکان تعامل غوطه ور و دوسویه با کاربران را می دهد. شرکت ها می توانند محصولات خود را در فضاهای مجازی جای گذاری کنند. این اقدام دامنه تبلیغات سنتی را گسترش می دهد. رویدادهای مجازی رونمایی محصول نیز مخاطبان جهانی را جذب می کنند. بلاک چین، NFT و آواتارهای مبتنی بر هوش مصنوعی به تکامل این حوزه کمک می کنند. محتوای تولیدشده توسط کاربر (UGC) نیز می تواند یک راهبرد قدرتمند باشد. بازاریابان باید تفاوت انتظار مصرف کننده در جهان مجازی و واقعی را درک کنند.
اولویت های پژوهشی آینده
دستورکار پژوهشی آینده باید ابعاد چندوجهی بازاریابی متاورس را بررسی کند. ماهیت پویا و متغیر این فضا بر آینده بازاریابی دیجیتال اثر می گذارد. پژوهشگران همچنین باید تاثیر محتوای تولیدشده توسط کاربر را بسنجند. میزان درگیری کاربر و تغییر رفتار مصرف کننده از پیامدهای مهم این محتوا هستند.
پژوهشگران به روش های تازه ای برای سنجش تبلیغات متاورسی نیاز دارند. این روش ها باید ادراک برند و اثربخشی قالب های تبلیغاتی را اندازه بگیرند. بهترین رویه های حریم خصوصی و امنیت نیز به بررسی نیاز دارند. تاثیر این رویه ها بر اعتماد و درگیری مخاطب اهمیت ویژه ای دارد.
اعتماد، پایداری و رفتار کاربر
پژوهش های آینده باید صحنه آرایی تجربه ها و تغییر رفتار مصرف کننده را بررسی کنند. توسعه استراتژی های بازاریابی مناسب نیز یک اولویت است. متاورس فرصت های جذابی ارائه می دهد، اما نباید هیاهوی رسانه ای بر شواهد غلبه کند. اعتماد و درگیری مشتری همچنان دو چالش اصلی هستند.
مسیرهای آینده شامل خلق مشترک تجربه خرید و بررسی صنایع خدماتی هستند. پیشرفت فناوری، تاثیر اجتماعی، اخلاق و پایداری نیز اهمیت دارند. متاورس فرصت های زیادی برای نوآوری بازاریابی فراهم می کند. با این حال، درگیری کاربر و پیامدهای روان شناختی به پژوهش بیشتری نیاز دارند. رفتارهای انحرافی احتمالی در محیط های مجازی نیز باید بررسی شوند.
تحقیقات بازاریابی متاورس به سرعت در حال تکامل هستند. این روند برای دانشگاه، کسب و کار و سیاست گذاری پیامد دارد. چارچوب نظری مقاله، عوامل بیرونی و عناصر کلیدی این حوزه را برجسته می کند. متن زیر نیز متغیرهای تحلیلی مرتبط با پژوهش های آینده را دسته بندی می کند.
اجزای تحلیلی پیشنهادی برای پژوهش های آینده
- ۱. عوامل بیرونی و محیطی (External Factors): قوانین و مقررات دولتی، سیاست گذاری های عمومی، پایداری زیست محیطی.
- ۲. پیشینه ها و محرک ها (Antecedents): ویژگی های روان شناختی، لذت درک شده، متغیرهای مدل پذیرش فناوری (TAM)، تجربه واقعیت مجازی، عوامل فرهنگی، حس مالکیت روانی، درگیری عاطفی، دغدغه های حریم خصوصی و امنیت.
- ۳. متغیرهای میانجی و فرایندی (Mediators): ارزش درک شده، تعامل و درگیری کاربر، اعتماد و اعتبار برند، تاثیرگذاری اجتماعی، عناصر بازی وارسازی (گیمیفیکیشن)، تعاملات اجتماعی مجازی، ارزهای دیجیتال، محتوای تولیدشده توسط کاربر (UGC).
- ۴. پیامدها و خروجی های نهایی (Consequences): شاخص های ارزیابی تعامل، تغییر رفتارهای خرید، نرخ تبدیل، وفاداری به برند و پلتفرم، بازاریابی دهان به دهان (WOM) و ویروسی شدن، سودآوری.
۶. پیامدهای نظری (Theoretical Implications)
بازاریابی متاورس بر استراتژی های بازاریابی و رفتار مصرف کننده اثر می گذارد. این فضا مرز میان جهان فیزیکی و مجازی را کمرنگ می کند. در نتیجه، فرصت های تازه ای برای تعامل مصرف کننده شکل می گیرد. بازاریابان باید رفتار کاربران در محیط های غوطه ور را بشناسند. فرایند تصمیم خرید و تعامل با برندهای مجازی نیز به بررسی نیاز دارد.
هویت مجازی و اقتصاد پلتفرمی
کاربران ممکن است چند پروفایل و آواتار داشته باشند. این تنوع، حفظ ثبات تصویر برند (Brand Image) را دشوار می کند. بسیاری از پلتفرم ها نیز ارز اختصاصی خود را دارند. این ویژگی بر قیمت گذاری و ترویج محصول اثر می گذارد. شرکت ها برای موفقیت در متاورس باید اقتصاد ارزهای مجازی را درک کنند.
شرکت ها باید نقش شبکه های اجتماعی و اینفلوئنسرها را در فضای مجازی بشناسند. حفاظت از حریم خصوصی و امنیت نیز یک ضرورت نظری و عملی است. استراتژی های چندپلتفرمی به بررسی بیشتری نیاز دارند. محتوای تولیدشده توسط کاربر (UGC) نیز یکی از محورهای مهم پژوهش است.
بازاریابی متاورس فرصت ها و چالش های نظری متعددی ایجاد می کند. بازاریابان برای استفاده از این فضا باید رفتار مصرف کننده و اقتصاد مجازی را عمیق تر بشناسند. متاورس می تواند فاصله میان تجارت فیزیکی و مجازی را کاهش دهد. شرکت ها نیز از این طریق تجربه خرید مشتریان را بهبود می دهند.
۷. پیامدهای مدیریتی و کاربردی (Managerial Implications)
متاورس استراتژی های بازاریابی را دگرگون خواهد کرد. تجربه غوطه ور، تعامل بیشتر، بازاریابی شخصی سازی شده و خرید مجازی از عوامل این تحول هستند. تحقیقات این حوزه نیز نحوه تعامل برندها با مصرف کنندگان را بازتعریف می کنند.
جوامع غیرمتمرکز و تایید اجتماعی
رشد سریع پلتفرم های متاورسی، رفتار کاربر را پیچیده تر می کند. روش های پژوهشی باید این ظرافت ها را ثبت و توضیح دهند. پویایی جامعه یکی از بینش های کلیدی این حوزه است. در جوامع غیرمتمرکز، همسالان و تایید اجتماعی بر ادراک برند اثر می گذارند. این عوامل انتخاب محصول را نیز تغییر می دهند. مطالعات فعلی برای ترسیم این روابط از تحلیل شبکه اجتماعی استفاده می کنند.
هویت دیجیتال و تعامل پذیری
هویت دیجیتال و آواتارها ترجیحات مصرف کننده را شکل می دهند. برندها باید پیشنهادهای خود را با نیاز به شخصی سازی و خودبیانگری (Self-expression) هماهنگ کنند. تعامل پذیری میان جهان های مجازی نیز اهمیت روزافزونی دارد. مصرف کنندگان انتظار دارند بدون اصطکاک میان پلتفرم های مختلف جابه جا شوند.
پژوهش های آینده باید واکنش عاطفی کاربران به محیط مجازی را عمیق تر بررسی کنند. این واکنش ها پیامدهای روان شناختی تجربه غوطه ور را نشان می دهند. تجربه های مناسب می توانند پیوند عاطفی مصرف کننده با برند را تقویت کنند. شناخت پویایی فضاهای مجازی نیز جهت تازه ای به تحقیقات بازاریابی متاورس می دهد.
شرکت های علاقه مند به متاورس باید منابع مزیت رقابتی آن را بررسی کنند. آموزش و توسعه مهارت کارکنان برای موفقیت در این فضا ضرورت دارد. کارکنان باید تخصص لازم برای هدایت محیط های مجازی را به دست آورند. کسب و کارها همچنین باید بازخورد کاربران را گردآوری کنند. این بازخورد به اصلاح استراتژی بازاریابی و طراحی محیط مجازی کمک می کند.
تحقیقات آینده باید تعریفی به روزتر و دقیق تر از بازاریابی متاورس ارائه دهند. روایت های این حوزه نیز به بررسی نیاز دارند. پژوهشگران باید تاثیر متاورس بر رفتار مصرف کننده و نتایج کسب و کار را بسنجند.
۸. نتیجه گیری (Conclusion)
یافته های اصلی مرور نظام مند
این مرور نظام مند، بازاریابی متاورس را رویکردی غوطه ور برای درگیر کردن مصرف کنندگان می داند. واقعیت مجازی (VR) و واقعیت افزوده (AR) بستر اصلی این رویکرد هستند. متاورس فضای مشترکی است که واقعیت فیزیکی و دیجیتال را ترکیب می کند. برندها در این فضا تجربه های متمایز و کمپین های تعاملی می سازند.
بازاریابی متاورس به برندها امکان ساخت فروشگاه مجازی و میزبانی رویداد را می دهد. شرکت ها همچنین دارایی های دیجیتالی قابل تعامل ایجاد می کنند. این قابلیت ها می توانند تعامل و وفاداری مشتری را افزایش دهند. بازی وارسازی، NFT و کالاهای مجازی نیز مسیرهای تازه ای برای درآمدزایی می سازند. برندها از این ابزارها برای خلق تجربه های ماندگار و شخصی سازی شده استفاده می کنند.
مرور پژوهش ها سه مضمون اصلی را برجسته می کند. این مضامین شامل تجربه غوطه ور برند، تعامل مصرف کننده و ادغام واقعیت مجازی و افزوده هستند. تحقیقات آینده باید ظرفیت NFT، کالاهای مجازی و بازی وارسازی را نیز بررسی کنند. این ابزارها می توانند وفاداری مشتری و ادراک برند را بهبود دهند.
شکاف های پژوهشی و محدودیت ها
با وجود پیشرفت ها، شکاف های مهمی در ادبیات باقی مانده اند. رفتار مصرف کننده در محیط مجازی هنوز به خوبی شناخته نشده است. اثربخشی بلندمدت استراتژی های متاورسی نیز شواهد کافی ندارد. حریم خصوصی داده و امنیت، پرسش های اخلاقی مهمی ایجاد می کنند. پژوهش های آینده باید پایداری بازاریابی غوطه ور و روان شناسی مصرف کننده را بررسی کنند. فراگیری (Inclusivity) نیز یکی از موضوعات ضروری است. علاوه بر این، پژوهشگران باید پیامدهای اقتصادی متاورس را برای برندها و صنایع بسنجند.
محدودیت های مطالعه
این مطالعه محدودیت هایی دارد که تحقیقات آینده باید آن ها را در نظر بگیرند:
- زبان مقالات: در مرور نظام مند ادبیات پژوهش، تنها مقالات انگلیسی زبان وارد شدند. از آنجا که متاورس موضوعی نوظهور است، زبان های دیگر نیز می توانند برای درک عمیق تر موضوع گنجانده شوند.
- پایگاه های داده: این پژوهش با استفاده از پایگاه های داده اسکوپوس (Scopus) و وب آف ساینس (WoS) انجام شد. مطالعات پژوهشی آینده می توانند از ترکیبی از پایگاه های داده مختلف مانند گوگل اسکولار (Google Scholar)، پاب مد (PubMed) و ابسکو (EBSCO) استفاده کنند تا مقالات متنوع تری را در این حوزه وارد نمایند.
- نوع روش پژوهش: این مقاله از یک مرور نظام مند ادبیات پژوهش چارچوب محور بر پایه TCCM استفاده می کند. این روش پژوهش ذهنی بودن (Subjectivity) موضوع را نمایان می سازد. از آنجا که متاورس حوزه ای نوظهور است، بررسی های تجربی بیشتر و مطالعات علم سنجی برای تولید بینش های جدید مورد نیاز است.
- تحولات آتی: علاوه بر این، مطالعات آینده باید پلتفرم ها و دستگاه های بالقوه آینده را که ممکن است در ادامه توسعه یابند، مد نظر قرار دهند.
سوالات متداول (FAQ)
۱. بازاریابی متاورس چیست؟
بازاریابی متاورس از فضاهای مجازی و غوطه ور برای ساخت تعامل میان برند و مصرف کننده استفاده می کند. این تعامل می تواند به خلق ارزش و رابطه عمیق تر منجر شود.
۲. چه فناوری هایی در متاورس کاربرد دارند؟
واقعیت مجازی (VR)، واقعیت افزوده (AR)، بلاک چین، هوش مصنوعی (AI) و اینترنت اشیا (IoT) پایه های اصلی متاورس هستند.
۳. بزرگترین چالش های بازاریابی متاورس چیست؟
مسائل امنیتی، حریم خصوصی داده، هزینه بالای ورود و نیازهای نامشخص کاربران از مهم ترین چالش ها هستند.
۴. چگونه متاورس رفتار مصرف کننده را تغییر می دهد؟
متاورس محدودیت های فیزیکی را کاهش می دهد و خرید مجازی را ممکن می سازد. آواتارها و خلق مشترک تجربه نیز رفتار و انتظار مصرف کننده را تغییر می دهند.
۵. چرا برندها باید وارد متاورس شوند؟
متاورس فرصت های تازه ای برای درآمدزایی و افزایش وفاداری مشتری فراهم می کند. تبلیغات نوآورانه و شخصی سازی محصول نیز از مزایای آن هستند.
۶. چه صنایعی بیشترین سود را از متاورس می برند؟
علاوه بر بازی و سرگرمی، گردشگری، خرده فروشی، مهمان نوازی و آموزش ظرفیت زیادی برای استفاده از متاورس دارند.
۷. آینده بازاریابی متاورس چگونه پیش بینی می شود؟
آینده بازاریابی متاورس با توسعه هوش مصنوعی و اقتصادهای مجازی مبتنی بر بلاک چین پیوند دارد. این حوزه در استراتژی های تجاری آینده نقشی مهم خواهد داشت.
منابع و مآخذ
- Kumar, R., et al. Metaverse marketing: a review and future research agenda.
Information Discovery and Delivery - Barrera, K. G., & Shah, D. (2023). Marketing in the Metaverse: Conceptual understanding, framework, and research agenda.
Journal of Business Research - Gursoy, D., et al. (2022). Metaverse and Hospitality/Tourism: A perspective article.
International Journal of Contemporary Hospitality Management - Paul, J., & Criado, A. R. (2020). The art of writing literature review: What do we know and what do we need to know?.
International Business Review - Mystakidis, S. (2022). Metaverse.
Encyclopedia (MDPI)














دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.